环境
- 温室气体排放
- 空气质量
- 能源管理
- 水及污水管理
- 废物和危险材料管理
- 生态影响
社会资本
- 人权和社区关系
- 客户的隐私
- 数据安全该类别涉及与收集、保留和使用敏感、机密和/或专有客户或用户数据相关的风险管理。它包括可能由个人身份信息(PII)和其他用户或客户数据可能暴露的数据泄露等事件引起的社会问题。它涉及与It基础设施、员工培训、记录保存、与执法部门的合作以及用于确保客户或用户数据安全的其他机制相关的公司战略、政策和实践。
- 可获得性和可承受性
- 产品质量与安全
- 客户的福利
- 销售实践和产品标签
人力资本
- 劳动实践
- 员工健康与安全
- 员工敬业度,多样性和包容性该类别涉及公司确保其文化、招聘和晋升实践包括建立反映当地人才库和客户基础的多元化和包容性员工队伍的能力。它解决了基于种族、性别、民族、宗教、性取向和其他因素的歧视性做法问题。
商业模式与创新
- 产品设计与生命周期管理该类别涉及公司提供或销售的产品和服务特征中环境、社会和治理(ESG)因素的整合。它包括但不限于管理产品和服务的生命周期影响,例如与包装、分发、使用阶段资源强度以及在使用阶段或生命周期结束时可能发生的其他环境和社会外部性相关的影响。该类别衡量了公司满足客户和社会对更可持续产品和服务的需求的能力,以及满足不断变化的环境和社会法规的能力。它不涉及公司运营对环境或社会的直接影响,也不涉及产品使用对消费者的健康和安全风险,这些风险在其他类别中涵盖。
- 商业模式弹性
- 供应链管理该类别涉及公司供应链中的环境、社会和治理(ESG)风险管理。它处理供应商通过其业务活动产生的环境和社会外部性相关问题。这些问题包括但不限于环境责任、人权、劳工实践、道德和腐败。管理可能包括筛选、选择、监测和参与供应商对环境和社会的影响。该类别不涉及外部因素(如气候变化和其他环境和社会因素)对供应商运营和/或关键资源的可用性和定价的影响,这些因素在单独的类别中涵盖。
- 材料采购与效率该类别涉及材料供应链对气候变化和其他外部环境和社会因素影响的恢复力相关问题。它捕捉了这些外部因素对供应商运营活动的影响,这些因素可以进一步影响关键资源的可用性和定价。它解决了公司通过产品设计、制造和寿命结束管理来管理这些风险的能力,例如通过使用回收和可再生材料,减少关键材料的使用(非物质化),最大限度地提高制造中的资源效率,以及对替代材料进行研发投资。此外,公司可以通过筛选、选择、监控和与供应商合作来管理这些问题,以确保他们能够抵御外部风险。它不涉及个别供应商的业务活动所产生的环境和社会外部性相关问题,这些问题在另一个类别中涉及。
- 气候变化的物理影响
领导与治理
- 商业道德
- 竞争行为
- 法律法规环境的管理
- 重大事件风险管理
- 系统性风险管理
(行业不可知论者)
披露主题(特定行业):
硬件
获得完整的行业标准
数据安全
产品安全
硬件行业公司提供的硬件产品和相关软件可能存在漏洞,使消费者面临数据安全威胁。因此,硬件厂商在保证用户数据安全方面发挥着重要作用。此类漏洞可能发生在产品生命周期的任何阶段,包括产品设计、制造供应链、产品分发和产品使用阶段。行业内的公司如果不能建立一个强有力的方法来识别漏洞,可能会有将消费者数据暴露在安全威胁之下的风险,并有可能侵蚀客户基础的信任。网络安全威胁的日益普遍为硬件行业带来了风险和机遇,因为有效的产品安全可以成为竞争优势的来源,从而帮助公司增加销售和扩大市场份额。此外,对数据安全和相关政府行动的关注也可以通过联邦合同和安全产品的提供为该行业提供创收机会。
员工敬业度,多样性和包容性
员工多元化与包容性
尽管该行业一直在努力提高员工的多样性和包容性,但硬件公司的员工中女性和少数族裔的比例相对较低。更大的劳动力多样性对创新很重要,因为它有助于公司了解多样化和全球客户群的需求,从而能够设计出理想的产品,并与客户有效沟通。无法吸引和留住多样化人才的公司可能会面临失去市场份额的风险,因为竞争对手成功地雇用了能够识别多样化人群需求的员工,并从传统上被忽视的领域捕捉需求。此外,被视为更能代表其多样化的全球客户群的公司,品牌忠诚度可能会提高,这也是竞争优势的一个来源。成功招聘和留住多元化和包容性员工队伍的公司还可以避免高流动率,从而节省成本。
产品设计与生命周期管理
产品生命周期管理
硬件行业的公司面临着与产品制造、运输、使用和处理相关的环境和社会外部性日益增加的挑战。硬件产品的迅速淘汰加剧了外部性。因此,公司在设计产品时更多地考虑到整个生命周期。具体考虑因素包括产品的能源效率、危险材料的输入,以及设计和促进安全的报废处理和回收。优先考虑设计和制造对环境和社会影响更好的产品的公司可以避免与外部性相关的成本,更有可能增加消费者需求和市场份额,同时消除潜在的有害材料。此外,能够尽量减少产品的环境和社会外部性的公司将较少受到日益增加的管制和成本的影响,例如与扩大生产者责任有关的管制和成本。
供应链管理
供应链管理
硬件行业的公司通常利润空间相对较窄,依靠复杂的全球供应链和电子制造服务(EMS)公司的外包生产来保持竞争力。由于该行业的公司通常与直接成本最低的国家的供应商签订合同,该行业的产品通常是在保护工人的法规或执法有限的国家生产的。该行业的公司对生产中的社会和环境标准的直接控制有限,这使得在这个问题上的改善表现难以管理。bob电竞官网下载地址bob棋牌iOS这种动态会增加公司面临的声誉风险,并对短期和长期成本和销售产生影响。这些影响可能来自于为应对备受瞩目的安全或劳工事件而加强监管及其执行,或者来自于对与此类事件有关的公司的需求转移。通过使用标准、监控和与供应商的合作,积极管理供应链产生的影响的公司可能会更好地保护股东的长期价值。bob电竞官网下载地址bob棋牌iOS
材料采购与效率
材料采购
五金行业的公司依赖大量的关键材料作为制成品的关键投入。这些投入中有许多很少或没有可用的替代品,而且往往来自集中在少数几个国家的矿藏,其中许多国家受到地缘政治不确定性的影响。与气候变化、土地使用、资源稀缺和地区冲突相关的其他可持续性影响,也日益影响着该行业的原材料采购能力。此外,由于全球其他部门的需求不断增长,对这些材料的竞争加剧,可能导致价格上涨和供应风险。企业管理潜在的材料短缺、供应中断、价格波动和声誉风险的能力由于它们通常从缺乏透明度的供应链采购材料而变得更加困难。如果不能有效地管理这一问题,可能会导致无法获得必要的材料,降低利润率,限制收入增长,和/或更高的成本或资本。
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