天然气公用事业公司和分销商

能源负担能力

天然气公用事业监管的实际目标是向客户提供天然气在一个安全,可靠,和对环境负责的方式。公司在业内的任务是管理这些潜在竞争机构重点,与客户保持良好的关系,最终为股东赚取适当的回报。能源的负担能力,从电力客户的角度来看,是特别具有挑战性的平衡,因为它通常与其他核心目标冲突。公用事业能源法案被广泛认为是为低收入客户越来越昂贵(购买力能源费用的净成本和客户)的基本经济学原理。扮演一个角色在确保水电费是负担得起的是公用事业公司在建立信任的关键与监管机构和客户(无形资产价值)。质量监管是公用事业的关键价值驱动的关系,其中一个更紧密的分析问题,投资分析师。监管机构的意愿,或缺乏,格兰特利率请求,税率结构修改,成本回收,并允许财务业绩的主要因素和投资回报的风险。有效管理负担能力可能给公用事业机会更多的资本投资,积极调整结构,并增加允许的回报。此外,公用事业,不能有效地管理负担能力越来越多地接触到客户获取能源供应以外意味着天然气(或减少能源需求)寻求替代能源(例如,工业客户的使用结合热力和电力)。负担能力的管理涉及到操作与深思熟虑的一个高效的业务,长期视角和策略,以及与监管机构密切合作和利率结构和公共政策制定者可能bill-assistance项目。 While the precise nature of financial impacts of affordability are largely determined by utility business models and rate structures, affordability is a critical business issue for utilities to manage in terms of maintaining (and growing) customer bases, building intangible asset value, creating investment and return opportunities, and ultimately delivering shareholder returns.

最终使用效率

天然气产生更少的温室气体(GHG)排放比其他化石燃料。扩大使用经济因此许多政府和监管机构的一个关键战略努力减少温室气体排放。尽管相对较低的排放,然而,天然气价值链仍然产生有意义的整体水平的温室气体排放。政策制定者和监管机构应对气候变化,高效的天然气消费将是长期的一个重要主题。有一个工具可以采取各种措施促进客户之间的能源效率,包括提供退税节能家电,改善客户的家庭,教育客户节能方法。天然气公用事业如何坚持要求获得或失去的温室气体减排的趋势明显基于它的监管环境。传统的利率结构一般不会激励天然气公用事业能源效率,此外,他们可能会在经济上遭受减少客户需求。这是日益推动天然气公用事业公司,监管机构和客户,寻求替代寿险费率。这样的替代率设计常常“将”实用程序从客户消费和收入也可能建立在明确激励机制成功的实用性能的最终使用效率和需求减少。总的来说,公司的战略计划包括效率的举措,努力减少从需求波动下行风险,获得所需的投资回报率,降低成本更有可能将在长期内获得更强的风险调整后的回报。

气体输送基础设施的完整性

操作一个巨大的天然气管道网络、设备和存储设施需要多方面的、长期的方法来确保这样的基础设施的完整性和管理相关的风险。虽然客户可以随时依赖天然气供应,公司负责管理重大风险等这些与人类健康有关,财产,和温室气体(GHG)——由于操作天然气分销网络和相关基础设施。老化的基础设施、监控和维护不足,以及其它操作因素可能导致气体泄漏。天然气泄漏可能导致安全风险,控制损失等,这可能会导致火灾或爆炸,可以在城市地区公司经常操作尤其严重。此外,还气体泄漏导致逃亡的排放(甲烷),造成不利的环境影响。天然气公用事业监管一般不会产生直接的成本对天然气泄漏,天然气的成本通常是通过直接向客户(尽管这可能不同地区)。然而,气体泄漏,导致安全风险和/或逃亡的排放可能公司通过各种财务影响监管、法律、和产品渠道的需求。事故,特别是致命事故,对企业可能导致索赔的疏忽,导致昂贵的诉讼和罚款。温室气体排放可能导致增加监管scrutiny-a关键要素直接连接到财务业绩,鉴于监管的重要性关系和潜在的罚款和处罚。重要的是,监管天然气公用事业也可以经济受益于资本投资机会旨在提高性能和降低风险相关的安全和排放。 These capital investments may lead to higher rate bases, ultimately benefiting the company and its shareholders. Companies seek to manage such risks through pipeline replacements, regular inspections and monitoring, employee training and emergency preparedness, investments in technology, and other strategies—all typically done by working closely with regulators. In many parts of the country, concerns about aging infrastructure have caused companies in the industry to look for ways to expedite the replacement approval process, especially in cases where pipelines are located near densely populated areas.