马文·史密斯，利益相关者拓展经理，SASB
SASB标bob棋牌iOSbob电竞官网下载地址准自2018年11月获得批准以来，已被下载超过10万次，这是众多迹象之一，表明企业正在以新的眼光看待这些标准，并考虑下一步措施。即使在最好的情况下，适应新的报告框架也会带来成长的烦恼。这就像你手机上的软件更新:即使是很酷的新功能也需要一些时间来适应。当您在组织中实施流程变更时，通常需要进行实验来完善它们——这就是为什么大多数使用SASB的公司随着时间的推移，而不是一夜之间，将其披露与我们的标准保持一致的原因。bob电竞官网下载地址bob棋牌iOS虽然我们看到一些公司一开始就有完全或接近完全一致的SASB报告，但这条路线可能并不适用于所有公司。迭代方法可以成为公司获取SASB标准好处的战略路径。bob电竞官网下载地址bob棋牌iOS即使是逐步实现，改进的可持续发展报告也为公司创造了空间，以便更好地理解和回应投资者的需求，反思公司和竞争对手的表现，并确定创新机会。
早期采用者已经开始看到分阶段方法的好处。我们最近的一个案例研究从Gap Inc.的案例中可以看出，这家服装巨头是如何利用SASB来加强其可持续性披露的。尽管Gap公司已经发布了十多年的企业责任报告，但2017年是Gap公司首次使用SASB的服装、配饰和鞋类行业标准进行披露。事实上，这些标准是基于市场信息的，并bob棋牌iOSbob电竞官网下载地址专注于财务实质性问题，这意味着将Gap公司的报告流程与SASB保持一致，不仅为投资者提供了决策有用的信息，而且还提供了推动Gap公司及其整个供应链绩效改善的关键商业情报。例如，Gap公司的全球可持续发展总监Victor Wong表示，披露供应商的不合格率有助于公司与商业伙伴沟通，“我们有一个目标——我们需要实现零不合格率，并告诉他们需要做出什么贡献才能实现这一目标。”
不过，成功故事需要时间。Gap Inc.与SASB的合作始于2014年，当时它参与了SASB的行业工作组，该公司仍在努力提高其在SASB关键议题上的表现。例如，Gap Inc.选择披露其目前在化学品管理方面的表现，尽管该项目仍在发展中。“在过去，我们可能会等几年，直到我们有一个完美的项目，”王说，但Gap公司意识到建立一个基线的价值，并“公开我们在这个过程中的位置”。Columbia Threadneedle Investments责任投资首席分析师马尔科姆•赖尔斯(Malcolm Ryerse)对此表示赞同。“当我们看到一家公司在多年的时间框架内不断改善其可持续发展表现时，这是积极方向的信号。我们使用历史数据来确定积极的趋势，因此基准业绩数据非常重要。”这个案例来自哥伦比亚针线公司描述了该公司如何将SASB框架纳入其“负责任投资”评级体系。
来自不同行业的公司都应用了这种方法，并取得了相当大的成功。2008年，美敦力(Medtronic)发布了首份可持续发展报告，以回应股东日益增长的兴趣。医疗器械公司的SASB案例研究记录了美敦力多年来的报告进展，以及该公司在这一过程中吸取的一些教训。近年来，美敦力已经开始与SASB指标保持一致，调整其报告以更有效地与股东沟通，但这种戏剧性的转变并非一蹴而就。
该公司在2013年完成了以可持续发展为重点的重要性评估后，对SASB的兴趣有所增加。内部利益相关者列出了五个优先考虑的环境、社会和治理(ESG)问题，该公司发现这些问题几乎与报告中包含的披露主题和指标完全一致医疗设备和用品行业标准．美敦力企业可持续发展项目总监Ginny Cassidy表示，当公司发现他们的内部评估与SASB的分析一致时，“这对我们来说是一个验证，这是我们需要前进的方向。”
尽管美敦力已经有了可持续发展计划，卡西迪说:“这对我们来说已经是一个几年的过程。”她建议企业在为可持续发展信息披露奠定基础时要有耐心和深思熟虑。美敦力目前在其行业标准中报告了17项绩效指标中的16项。该公司最近进行了差距分析，以确定其报告不完整的地方和原因，并计划使用这些数据来改进未来的工作。全面使用SASB标准的过渡需要投入时间和资金，但美敦力已经看到了回报，表现为与bob棋牌iOSbob电竞官网下载地址客户和投资者建立了更紧密的关系，提高了运营效率，并进行了新的业务创新。
随着时间的推移，企业的报告成本通常会降低，因为他们会完善自己的方法，对流程更加熟悉。例如，NRG能源公司最近的一个案例研究描述了该公司如何改进其收集空气质量数据的策略，以摆脱人工数据收集。NRG认识到可持续性披露的实施(以及相关的绩效改进)是迭代的，因此通过与SASB的研究分析师进行接触，并通过以下方法克服了最初的报告障碍加入SASB联盟，这使它能够利用现有的知识和资源。
Gap Inc.、美敦力(Medtronic)和NRG等公司正逐步朝着更有力地实施SASB标准的方向努力。bob电竞官网下载地址bob棋牌iOS他们的成功来自于渐进式的改进和调整——开始时不期望立即或“完美”的调整。他们的可持续发展信息披露流程使他们处于不断发展的运动的前沿，该运动仍在开发向投资者报告可持续发展信息的最佳实践和方法。这是导致SASB作为一个组织诞生的同一运动。正如诺和诺德全球领先综合报告科拉·奥尔森在一篇关于提高对可持续性表现数据的信心的论文“罗马不是一天建成的，这也不可能。”
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